去网络上搜索一下，你会发现有很多关于“品牌保护”的文章，而里面的内容也大都是关于注册商标、品牌管理、危机公关……等老生常谈的论调。品牌保护确实和相关的法律法规、企业管理模式……等有着紧密的联系，但是，这些都只是品牌保护最基础的部分，真的想要把品牌保护做彻底，就必须找到品牌保护的根源。
一个路边烧烤摊需要去注册一个自己的品牌吗？需要去设计自身品牌被侵权的预案吗？客观来说，有着品牌意识与品牌思维的都是未雨绸缪的好老板，但是任何一种企业战略都需要因地制宜、因时制宜，在不正确的时空节点做了哪怕是“正确”的事情，其结果也只能是造成成本与精力的浪费。
谈品牌保护的前提，是企业必须要有一个需要并值得保护的品牌，同时企业也必须要明确保护品牌的目的是什么。
我们谈品牌保护，绝对不是为了在品牌被冒用之后通过法律手段维权，因为这种维权虽然属于广义品牌保护的范畴，实际上却并没有给市场带来良性的作用。一个值得保护的品牌意味着什么？意味着消费者的认同，意味着市场份额的占有——我们保护品牌的终极目的，也应当与此相关。
建立一个品牌并不容易，有品牌保护意识很重要，而对于品牌保护来说，最终极的“保护”实际上是在品牌建立初期就考虑好“如何退出”！
任何一种产品、任何一家企业都面临着市场竞争，而科技的进步会导致原本领先的产品在瞬间被新科技所驱动的替代品打败，由此，每一家企业的建立，都应当在建立初期就考虑退出机制。就像现在流行于基金圈的“募投管退”四字真言一样，作为一种投资形式，投资于企业的退出方案必须要有，那么，投资于品牌的资本与资源呢？
品牌是一种资产，对于资产的的保护方式需要的是两种模式的结合，即“保护性开发＋出售”，所谓的“保护性开发”，实际上指的是资产如何实现保值增值；而“出售”，指的则是在品牌发展到顶峰阶段的时候，将品牌资产出售变现，以保证所建立品牌资产的最大化利益保证。
百年品牌，是一种情怀，而商业并不怎么相信情怀，能够将一个品牌的巅峰期持续百年的企业可谓少之又少，不是说我们不想做百年品牌，而是在残酷的商业竞争当中，我们当中的谁、有多大把握可以把自家企业的品牌维系百年呢？
关于建立品牌的书籍、理论……有很多，但是关于品牌止损、品牌退出……的概念却甚少有人谈及，我想这其中主要的原因还是在于大多数进行品牌研究的业内人士并没有把品牌当作一种资产来看待，他们或多或少地低估了品牌的价值，把品牌只当作了企业的附属品而非有机组成部分。
那么，品牌该如何退出，或者说品牌该如何出售呢？这将是《品牌正解》后续讨论的话题。
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